Descontrol administrativo
Archivos duplicados, cotizaciones e informes que tardan horas, y cero métricas para saber qué está funcionando.
Soy la Ing. Leyda Montaño. Organizo procesos de oficina, digitalizo inventarios y sistemas a medida en PHP/MySQL, y estructuro servicios de post-venta y garantías altamente rentables.
Disponibilidad
Agenda abierta · 2026
Es lo más común cuando una empresa crece sin procesos definidos. Estos tres síntomas casi siempre aparecen juntos — y los tres tienen solución.
Archivos duplicados, cotizaciones e informes que tardan horas, y cero métricas para saber qué está funcionando.
Reclamos sin responder a tiempo, garantías sin protocolo y clientes que no regresan por mala experiencia.
Libretas, hojas de cálculo gigantes y WhatsApp como "sistema". Todo se pierde cuando falta una persona clave.
Precios base en dólares. Cada proyecto se cotiza tras el diagnóstico inicial según alcance y complejidad.
Reingeniería de flujos de trabajo, estandarización de cotizaciones e informes ejecutivos, y definición de indicadores (KPIs) para reducir costos.
Panel o plataforma a medida para gestionar clientes, catálogos, inventario y facturación. Tuyo, sin licencias mensuales.
Diseño del área de garantías: flujos de RMA, formatos de servicio técnico y protocolos de atención corporativa.
Escucho, observo la operación y detecto cuellos de botella y fugas de dinero.
Rediseño el flujo, defino formatos, responsables, tiempos e indicadores.
Aplico los cambios y, si aplica, programo el sistema web a medida.
Ajusto con métricas reales y capacito al equipo para que sea sostenible.
Ingeniera en Electrónica con amplia trayectoria en Gerencia de Operaciones, coordinación administrativa y consultoría IT. Mi propósito es conectar la gestión operativa con software eficiente: procesos simples que ahorren dinero y mejoren la experiencia del cliente.
A lo largo de mi carrera he diseñado departamentos desde cero, estandarizado normativas de post-venta y desarrollado plataformas transaccionales en PHP y MySQL.
“No se trata solo de instalar un software: se trata de estructurar procesos sencillos y sostenibles en el tiempo que le ahorren dinero a la empresa y mejoren la experiencia del cliente.”
Ejemplos reales de cómo combinar procesos y software genera impacto medible.
Plataforma con clientes, proveedores, carrito dinámico y panel de control de órdenes e inventario en tiempo real.
Reingeniería de flujos en oficinas comerciales y estandarización de cotizaciones e informes ejecutivos.
Diseño e implementación del área de garantías: tiempos de respuesta a la baja y satisfacción al 95%.
Con una reunión de diagnóstico (presencial en Maracaibo o videollamada). Analizo tu operación actual, identifico los cuellos de botella y te entrego un plan de acción con alcance, tiempos y costos definidos. El diagnóstico inicial no tiene costo.
Son precios base por proyecto. El presupuesto final depende del alcance: número de módulos, usuarios, integraciones y volumen de información a migrar. Siempre recibe una cotización cerrada antes de comenzar.
Un panel de administración e inventario suele estar operativo entre 3 y 6 semanas, según complejidad. Trabajo por etapas: ves avances funcionando cada semana en lugar de esperar el resultado final.
No. Los sistemas se construyen en PHP y MySQL sobre tu propio hosting, sin mensualidades de software ni dependencia de terceros. Solo pagas el hosting y el dominio, que ya probablemente tienes.
Sí. Trabajo de forma presencial en Maracaibo y de forma remota para todo el país y Latinoamérica, con reuniones por videollamada y entregas documentadas.
Completa el formulario o escríbeme directamente para agendar tu diagnóstico operativo.